在绿城，好房子从来不是冰冷的建筑，而是一个不断生长、持续丰盈的生活场域。
近日，位于润百合项目内的悠+Park咖啡盒子完成焕新升级，不仅丰富了社区公共空间的日常体验，更成为业主们“尚未入住，已先温暖”的又一注脚。
而这，只是绿城美好生活的一个切片。回顾绿城入蓉十年，“好房子要有好生活”不止于一句口号，而是产品力、交付力、服务力、社群运营等多维度的齐头并进，无一短板。据绿城中国成都公司官微显示，5月社群活动多达10个，住在绿城周周有活动——从全球咖啡品鉴到亲子运动会，从瑜伽到非遗游园会，绿城正在用心编织一张覆盖全龄段业主的情感网络。
当我们把目光投向润百合本身，会发现它早已不止于一个楼盘——它是2026年成都楼市绕不开的“现象级”红盘。
截至5月12日，绿城润百合的网签比例已达95.65%，其中140㎡户型全部售罄。这份成绩单，不是偶然，而是绿城“读人、读地、读城”产品观的必然结果。
润百合何以称为“现象级”红盘？
不是随便一个盘都能称之为“现象级”红盘。
至少需要满足以下：业绩要足够硬、产品要足够尖、操盘要足够准、市场热度要足够高。
业绩硬核——去化周期短
在2025年成都改善市场分化加剧的大背景下，润百合逆势走出独立行情：8月16日首开即热销3.6亿元；后续每次取证依然延续热盘效应，每批次房源平均销售周期不过两个月，整个项目仅隔8个月，整体去化率约93%。目前，仅剩个位数的建面约160/170㎡户型。这一去化热度从首开到如今即将收官之际都持续领跑500-800万级改善赛道。
产品力夯——设计完成度高
“百合”系产品力已在全国范围内得到反复验证，例如杭州沁百合中签率低至7%。珠玉在前，但成都团队拒绝复制粘贴。即使是同一产品系，绿城依然秉持“读人、读地、读城”的产品观。
结合成都公园城市的特质，设计团队将南北地块中间的秀水河转化为独一无二的坡地河流的景观优势。约8000㎡的秀水河公园被完整嵌入南北地块之间，让河流成为社区的流动画卷，让公园成为归家的必经之路。推窗即景、出门入园——真正把家“种”在了公园里。
秀水河公园实景图
结合案名“润百合”的优雅调性，建筑从大门、公区到外立面均以“百合花”为灵感，譬如公区由工匠一颗颗手工拼接上万颗马赛克构成的百合喷泉；转角弧形落地玻璃搭配弧形舱体阳台，打造无界感立面……每一处都足见绿城对产品细节的偏执与对生活美学的诚意。
绿城·润百合大门实景图
绿城·润百合公区实景图
值得一提的是1+5泛会所体系，不同于下沉式的会所设计，润百合将健身空间、阅读会客区、咖啡吧等功能场景都置于一楼架空层。未来，当业主在跑步时，眼前便是淌淌流过的秀水河……实用与美观兼具的公区空间，让润百合从“推窗见景”再一次升维为“栖居风景之中”。
绿城·润百合会所实景图
为了更好的视野和舒适的生活，绿城采用了5栋7层真洋房+5栋17层小高层的低密排布，多数房源直面公园、河流景致。
绿城·润百合效果图
户型设计上，结合视觉景观开间宽敞，譬如建面约160㎡小高层南向面宽约19.4米，入住后，业主无论是在客厅还是卧室内都可观赏到公园城市之美。
绿城·润百合实景图
从杭州到成都，“百合系”完成了一次产品力的在地进化。绿城没有把成功当作公式，而是把每座城市当作新的起点。读人、读地、读城——最终读出的，是一条河流、一座公园、一种只有成都才长得出的生活。这或许才是“现象级”背后真正的底气。
口碑好——老带新比例高
在新建商品房的销售中，“老带新”很难在交付前发生，但润百合却是一个例外。据项目现场统计，成交客户中，来自攀成钢板块的置换群体占据了很大比重。那些对居住品质极为挑剔、拥有多次置业经验的高阶客群，最终在润百合找到了理想的归宿。
绿城·润百合实景图
而更值得关注的是，已购业主主动带着亲戚朋友前来看房、购房的场景，已在润百合常态化上演。这背后的逻辑在于：确定性价值。润百合紧邻攀成钢，区位含金量无需多言。距离地铁2、7号线直线仅约600米；光环购物公园、ICD环贸广场、华宇广场等多个商场环伺左右。更重要的是，2025年8月首开时，润百合的实景公区已完整呈现——所见即所享，确定性价值不言而喻。
当最懂板块价值的客群愿意自发将项目推荐给亲朋好友，“老带新”便成为了润百合最坚实的口碑背书。
绿城·润百合公区实景图
全程高热度——市场对润百合的讨论从未停止
从拿地那一刻起，润百合就自带流量——20500元/㎡的楼面价、30.6%的溢价率，一举跻身成华区楼面地价前三。
5月案名发布当天，万象城城市展厅周末到访量即超百组。
6月项目发布会于IFS举行，中国作协副主席、四川作协主席阿来分享公园城市的生活美学。
7月底实景示范区开放后，引发不少业内外人士到访参观。
8月首开即顶流，当日销售额破3亿元……
可见润百合从登场就热度不减，更以“绿城出品+主城生活”的价值共识，成为全城高净值客群的热议焦点。在各大购房平台和社交媒体的讨论热度，持续位居主城改善盘前列。
润百合大获成功后，绿城出品的含金量还在持续上升。
润百合：好房子也有好生活
绿城出品的不仅是一套好房子，更是一种从成为业主那一刻便已悄然展开的生活方式。
润百合虽预计于2027年上半年交付，但它的业主们，从购房开始便感受到绿城所带来的好生活。
春和景明，润百合的业主们相约在小区焕新的悠+Park咖啡盒子，展开了一场全球咖啡品鉴活动，从云南的小粒咖啡到埃塞俄比亚的耶加雪菲，从哥伦比亚的坚果风味到肯尼亚的明亮果酸，舌尖上环游世界，体验不一样的咖啡文化。
而这并非偶然的“一次性”活动——今年过年期间，业主们还共同参与了露营节、首届年猪文化节、去年12月润百合在抖音上开展的项目公区的摄影挑战赛……对此，绿城服务工作人员表示：“我们做的不是简单的活动策划，而是帮业主提前‘种’下邻里之间的情谊。从年猪文化节的热闹团圆，到春日草坪露营的自在惬意，业主们正在用自己喜欢的方式，定义未来公园社区的生活剧本。这种‘还没交付，已经温暖’的社区氛围，比任何营销话术都更有说服力。”
据了解，润百合的服务团队是中国物业行业第一梯队的绿城服务。全国在管面积超5.6亿平方米，覆盖全国195个城市。2025年财报显示，公司营收191.64亿元，核心经营利润同比增长24.6%，被瑞银评为物管行业首选标的之一。
真正让绿城服务与众不同的，是除了规模之外的社会责任。例如，持续17年的“海豚计划”。源于2009年，创始人宋卫平因一则儿童溺亡新闻而决心：教会所有绿城社区3-18岁孩子游泳，费用由绿城承担。至今，“海豚计划”已覆盖70余城、300多个园区，累计陪伴超过21万名“小海豚”成长，譬如润百合这种未交付项目的业主也可以通过“绿城家小程序”报名参与。2025年，绿城更是邀请全国15省600名6-15岁的小业主齐聚杭州亚运场馆参与游泳邀请赛，奥运冠军徐嘉余等亲临指导。
此外，绿城“红叶行动”每年重阳节为长者奉上“一碗长寿面”；各地“邻居节”“邻里艺术节”让陌邻变睦邻；前置管家体系在交付前即组建十余个社群。
所以，润百合“还没交付，已经温暖”的社群活动正是绿城服务贯穿全周期的真实写照——这份不计成本的坚持，成为“好房子”之外不可复制的稀缺资产和头部企业的社会责任担当。
入蓉十年，绿城的下一步是什么？
2016年，绿城首次进入成都，迄今已近十年。
从最初以合作模式试水桃花源、川菜小镇，到独立操盘凤起朝鸣、诚园、凤起蘭庭奠定高端品牌认知，再到锦海棠、润百合等成熟产品系的落地，绿城在成都的产品序列不断丰富，客群口碑持续沉淀。
绿城·润百合实景图
与此同时，其全国发展步调与成都布局也同频共振。2025年，绿城中国总合同销售额达2519亿元，稳居行业第二，在房地产行业深度调整的周期中，以“精准投资驱动高质量发展”为行业提供了韧性样本。
然而，在成都这片以“安逸”为底色的土地上，规模从来不是唯一的标尺。真正让绿城在蓉城站稳脚跟的，是一条贯穿其十年深耕的核心理念——“读人、读地、读城”。读人，是读懂成都改善客群对低密生态、空间尺度与品质质感的高阶诉求；读地，是基于每个地块的独特禀赋进行定制化开发；读城，是将产品表达融入成都“公园城市”的特质与慢生活肌理。
当行业进入新旧动能转换的关键窗口，绿城在成都的下一步，或许并非急于跑马圈地，而是将“读人、读地、读城”这一方法论持续深化——让每一部作品都成为对这座公园城市的真诚回应。正如2026年绿城中国业绩会上，其管理层所强调的，绿城中国坚持“守牢安全底线、做一成一”为投资原则，不以单一规模指标为导向。不盲目追求规模扩张，不赌市场只靠产品说话，这既是穿越周期的定力，也是绿城在成都开启下一个十年最好的注脚。
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